من المهم تقييم الموظفين الحاليين بدقة ، وتحديد أي فجوات في القوى العاملة الحالية والمهارات اللازمة لتحقيق أهداف وأهداف العمل. بعد ذلك ، يجب أن تنتقل المنظمة لتطوير خطة لملء أي فجوات موجودة أو مستقبلية. الخطوة التاسعة: ضع الإجراءات الخاصة بعملية الإعداد والتوظيف في النهاية, يمكن القول أن تطوير https://hector59gd6.governor-wiki.com/863136/about_أفكار_تطوير_الموارد_البشرية