また、上司としての「叱り方」は、部下を叱ることを前提にしたものです。 「この件は議題から外れて、資料は使われなかった。急ぎでまとめてくれたのにすまなかった。次回の議題にも挙げるから、そのときに使わせてもらうよ」 相手との意思の疎通であるコミュニケーションが成立してから、相手に情報が伝わったのです。 こうした活発なコミュニケーションから生まれる良好な人間関係は、業務をスムーズにするのはもち... https://genghisq888nfx9.ambien-blog.com/profile